Nourrir le dialogue pour construire des organisations apprenantes
Parce que les relations entre Êtres Humains sont parfois complexes…
Quelque soit la culture d’une organisation, nous sommes tous soumis à des règles et des processus propres à celle-ci. En échange de l’acceptation de ces règles, nous pouvons appartenir à cette organisation et y contribuer.
Cette acceptation peut sembler pleine et entière, mais en réalité dépend souvent d’autres facteurs qui n’ont pas de liens directs avec l’organisation : recherche de reconnaissance, besoin d’avoir un emploi pour gagner sa vie, recherche de sécurité, recherche de lien social…
Tous ces éléments de motivation propres à l’individu peuvent parfois entrer en conflit avec les intérêts de l’organisation et faire émerger des difficultés qui ont des répercussions bien réelles sur la personne, les équipes et l’organisation elle-même.
Parce que les intérêts sont multiples et parfois difficilement entendables, les non-dits s’installent et génèrent des situations où les enjeux réels se fondent dans le vécu du quotidien.
Mettre des mots sur les maux devient alors nécessaire…
Mon accompagnement
Des espaces dédiés pour renouer le dialogue dans chaque dimension de votre organisation.
Rencontre restaurative
Un espace de rencontre
sécurisé entre 2 ou 3 personnes.
Se dire les choses, se faire des demandes mutuelles, définir des accords communs.
Dimension inter-personnelle
Entretien restauratif
Un espace d’écoute
inconditionnelle ET confidentiel.
S’exprimer librement, explorer ses ressentis et envisager des solutions en toute confidentialité.
Dimension individuelle
Cercle restauratif
Un espace d’échange
à 3 personnes ou plus.
Prendre soin du collectif, mobiliser l’intelligence collective, développer la conscience collective.
Dimension systémique
Après plus de 15 ans à travailler dans différents types d’organisations (associations, laboratoire de recherche, startup, ESN, …), je mesure à quel point prendre soin des relations humaines est un atout pour les individus, les équipes et les organisations dans leur ensemble.
J’ai à coeur de vous accompagner sur tous les sujets liés à la vie organisationnelle : difficultés relationnelles, démotivation, perte de sens, burn-out, adaptation après une longue absence (maladie, burn-out, …), malaise dans les relations, retour de congés parental…
Selon les contextes, je peux intervenir seul ou avec des membres des collectifs dont je fais partie.